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1、疫情发生以来，公司高度重视、迅速行动，成立以董事长为组长的疫情防控工作领导小组，严格人员管理，严格执行返区人员自行居家隔离14 天规定，强化隔离落实情况。建立疫情信息联络群，各部门及各子、分公司按时报送员工动向及隔离情况，有效对每名员工进行跟踪监督。同时进一步加强员工疫情防控宣传教育。

个人认为，再调整一些后，医药股仍将是机会大于风险。虽然今年医药股确实涨得不少，但该板块之前已有过比较充分的调整。此外，最近一年多来国家在相关产业方面出台的有利政策非常多，料将产生叠加效应。同时，贸易战对医药行业的冲击相对也要小些。大盘暂时较弱，但已展现出一定韧性，如跌停股数量明显减少。未来只要贸易方面传来些许利好消息，大盘就很容易再度上攻，毕竟如今的流动性已大为改善。

“舍得”本来就是一个佛家的词，舍得、舍得，不舍不得。第一，你想做什么？你的目标、理想是什么？什么能让你兴奋？第二，外面有什么机会？什么事是可做的？不同的时候的确有不同的机会。这就是我前面讲的远见，最核心的是判断什么是大机会、什么是小机会。对远见的讨论可以推导出哪些可做、哪些不可做，哪些可大做、哪些要小做。这是对外部机会的判断。

货币市场是非常关键的，重中之重，因此，为货币市场注入流动性是非常重要的，不仅稳定了市场，而且影响了市场情绪。央行也引进了非常有效的政策，使受疫情影响地区更加容易的获得贷款，刺激了经济。央行的主动作为是非常重要和令人鼓舞的，大家也可以看到，市场情绪已经稳定，我们也在密切关注形势。当然我们看到中国政府正在依靠行动，透明，克服困难，非常受鼓舞。卫生部门也在合作应对危机。假如你问任何一个医疗部门的专业人士，他们都会为中国政府处理危机的过程感到惊讶。（总台记者 陈明磊 保罗）

B费用测算资费比三年前增加1.77倍根据工信部移动网络用户数据显示，今年一季度，我国平均每户接入移动网络的流量超过3GB，仅3月份一个月，户均移动互联网接入流量达到3.29GB，比去年同期增长160%。以往，一些流量消耗较少的运营商省公司或地市公司，将本地流量以低廉的价格出售或赠送，以吸引客户并培养流量的使用习惯。但南都记者调查发现，从今年五六月份起，三家运营商新推出的套餐，就已经以全国流量通用为考量了。那么，在取消本地流量后，再加上日渐增长的流量用量，用户的流量资费是否也会水涨船高呢？以下几组数据或许可以回答上述问题。南都记者梳理分析三大运营商财报以及工信部公开数据了解到，2014年至2017年，三大运营商流量资费均价分别为134.7元/GB、78.1元/GB、47.88元/GB、28元/GB，2015年-2017年三年中的资费降幅分别为42%、38.7%、41.5%。尽管均价幅度有所降低，但具体分析来看，流量用得越多，平均流量单价越便宜，部分用得少的套餐却还维持在较高的流量单价上，南都记者深入调查发现，如中国移动流量季节包平均每G价格为30元，中国电信季包最贵则为每G价格40元，不过单价中最贵的是联通国内流量加油包，每G高达120元。而根据印度TRAI近期发布的数据，2017年，印度流量均价为19.35卢比/GB，约合人民币1.84元/GB；法国流量均价为0．8欧元/GB，约合人民币4.6元/GB；2017年11月，欧盟28国流量均价为2.4欧元/GB，约合人民币18.3元/GB。与上述区域相比，中国流量均价比欧盟高出了42%。而OECD组织成员所在地区流量均价为2.9欧元/GB，同样低于中国。不仅如此，在取消省内流量前，三大运营商均推出过一些非常实惠的流量套餐，如48元的移动流量王，其中包含1G国内流量和7G省内流量。联通也有20元7日流量包，包含7G省内流量和7G全国流量。南都记者对比发现，此前的本地流量套餐最便宜的为1元1G，但在7月1日后，最便宜的流量套餐单价为联通的国内流量半年包，折算后1G约1.4元。这意味着，对部分以前使用本地流量套餐的用户来说，流量资费不降反而升高了。

法国《费加罗报》注意到，马克龙对菲利普暂缓调涨燃油税的决定“修正”得太快了，这背后显示两人或存在分歧。文章称，如今，菲利普如同“坐在弹射座椅上”，其政治生涯在“黄背心”事件后变得不明朗了。责任编辑：张玉至于张扣扣屡屡强调的22年前旧案，北京青年报记者注意到，举证质证环节，张扣扣的辩护律师曾提到，张父张福如目前已收到了汉中中院对于1996年王正军殴打汪秀萍致死案申诉的驳回，至于2019年1月陕西高院作出的申诉驳回通知，“即使张福如收到了，也会继续寻求司法救济”。